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乌海能源老石旦选煤厂:创新迎来发展的春天

编辑: 吕珺 来源: 乌海能源 发布时间: 2020-09-14 字号:【

近日,在澳门新葡8455乌海能源老石旦煤矿选煤厂,偌大的厂房,只听见机器响,几乎不见工人的踪影,与之前厂房里人来人往热闹忙碌的情景大相径庭。

“大家从生产操作集中自动化控制入手,进行智能化选煤厂升级改造,职工人数从之前的150人,缩减至现在129人,在人员减少,生产任务增加的情况下,生产效率屡破纪录、连创新高。”老石旦煤矿副矿长于洪林先容说。

随着选煤厂技改项目完成,正常生产以来,不仅减轻了职工劳动强度,更提高了安全生产水平。

2020年8月2日,技改以后的第一吨原煤的洗出,标志着该厂技改项目的工艺全面打通。老石旦人身上,所有的压力都在这一瞬间被释放。

破瓶颈,打造新型选煤厂

为什么要技改?

逆水行舟,不进则退。

随着矿井原煤生产能力的不断提高,精煤产品市场需求量的不断扩大,分选效果差、产品质量波动较大、精煤回收率低等突出问题,已经成为制约该厂健康高效发展的“瓶颈”。

只有紧跟市场的步伐,抓住机遇,通过技术升级改造来达到节能降耗、提升环保标准、提高效益、打造企业核心竞争力的目的。

该厂以加快发展为目标,不断加大技术改造,提高洗选能力,努力为企业贯通长远发展之路。

本着早改造、早投入、早见效原则,该矿组织技术骨干多方调研,严密论证,编制方案。

一方面与生产厂家技术人员密切配合,及时解决设备安装过程中出现的问题,确保设备正常运转;另一方面加强岗位人员技术培训,使职工尽快熟练操作。

该厂双管齐下,破解难题,紧跟国家节能减排政策要求,找到了适合老石旦矿煤种特点的洗选方法,立足现有洗选系统,积极开展洗煤工艺优化,将原有复杂工艺简化为无压三产品重介分选工艺,不但降低矸带煤,实现节能减排,同时适合极难选煤分选,全力保障洗选系统的稳质提量。

试生产一个月以来,小时带煤量达到380吨,比技改前增加120吨,实现日入洗8009吨,创历史最高水平;

矸带煤0.5%,达到设计指标以下;

精煤降水分达到9%以下,比技改前降低4%,是全企业达到销售合同指标以内的第一家选煤厂;

......

一批科技创新成果“闪亮”跃出。

技改后的老石旦选煤厂交出了一张亮眼的成绩单,描绘出了一幅高质量发展的壮美画卷。

集中控制,打造高效集约模式

技改后的选煤厂全面推进无人值守改造,实现了岗位管理由“专人值守”到“无人值守、专人巡视”集约化模式的转变。偌大厂房里几乎看不到工作人员,若不是机器轰鸣,会让人觉得它处于闲置状态。

如今,职工只需要坐在集中控制室,按下一键启动键,就能实现对生产现场精煤筛、中煤筛、矸石筛、刮板机、离心机、水泵、磁选机等所有洗煤设备的启停,这就是老石旦煤矿选煤厂智能化无人值守的生产现场,结束了长达24年人工启停生产设备的局面。

集中控制室内,24个监控点的设备运行状况,在大屏幕上一目了然,陈万兵实时关注着每台设备的运行情况。

“原来一个人只能盯一两台设备,现在一个人几乎能盯大半个厂房的设备,虽说设备多了、肩上的责任更重了,但自动化水平的提升,带给大家岗位工实实在在的便利和轻松。”陈万兵说。

“以前大家所有电工每天都是扛着工具包‘满厂飞’,技改之后,高低压配电室实现了瓦斯、温度、火灾在线实时监测、报警,达到了预检预修目的,工作量比以前小多了。”电工班班长褚建忠每当谈及此事总是满脸的幸福。

越来越多的职工感受到自动化、智能化选煤厂带来的便捷和实惠。

“原来,需要设专人时刻关注各洗煤设备的温度、振动、液位变化情况,手动调整水泵、磁选机、精煤筛、精煤压滤机入料筒等设备的启停,影响洗煤系统的稳定运行。”该厂书记孙瑞清先容到。

技改项目完成后,现场主要工艺设备实现了温度、振动实时监测,职工只需要在集中控制室就可以随时清楚地了解设备运行状态,达到预检预修目的。而且,将岗位工固定盯岗操作的生产模式为现场动态巡查,实现了减人提效和无人值守。

精准施策,环环相扣保落实

为尽快促进选煤厂的顺利投产,老石旦煤矿火速集结起一支召之即来,来之能战,战之必胜的铁军,投入到对技改项目的调研摸底、业务对接中。

白天跑现场,晚上挑灯夜战对摸排数据、情况进行分析研判。人手不足,就一人身兼数职......

李艳强,设备副厂长,除了日常的工作,他每天都要在施工现场待数十个小时,时刻关注设备安装、调试情况,和大家一样,铆足了一股劲,期待早日保质保量洗出合格的精煤。

胡新刚,技术骨干,放弃陪伴家人的时间,一心扑在项目施工工作上,用他的话说,“就是想尽快把设备调试成功,早日投产。”

党员庞孝良,放合介桶、调试工艺系统、清理煤泥......哪里有急难险重的任务,哪里就有他的身影。

他们从细节着手、把准关键环节,以“钉钉子”的韧劲推动项目精心实施,不可置否的凝聚力和不可小觑的战斗力,演绎着老石旦人吃苦耐劳、闯关奋进的“加速度”。

为了抓好现场的施工安全,派出10名专职安监员,在抓好隐患排查工作的同时,坚持对现场施工人员实行安全教育,建立作业人员从进场到退出,从工作点到面的安全培训管理,涵盖岗前安全教育、过程安全培训、班前安全交底等方方面面,使安全培训入心脑,全方位保障安全生产。

在克服了冬季施工、疫情影响、施工组织难度大等诸多困难的情况下,老石旦煤矿与施工单位、监理单位的共同团结奋战,2019年10月22日,在澳门新葡8455工程建设施工项目检查评比中名列前茅;2020年7月,在乌海能源二季度标准化工程建设项目评比中,老石旦煤矿选煤厂技改项目获评亮点工程,总分第一名。

踏踏实实,一步一个脚印地走好老石旦煤矿选煤厂改革创新之路,用技改换回企业的春天,以新理念引领高质量发展,老石旦人坚信,这场革新为他们迎来了新生,必将焕发出新的生机。

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